董事長王躍斌參加會議并介紹王力集團(tuán)打造卓越品質(zhì)經(jīng)驗(yàn) 2016年09月27日14:35 來源：慧聰安防網(wǎng)作者：王力|
9月26日下午，在第21屆中國五金博覽會隆重召開之際，永康市政府在市中心8301會議室主辦“傳承工匠精神、提升質(zhì)量理念”暨全民質(zhì)量發(fā)展，副市長呂群勇主持會議。永康質(zhì)量形象大使、知名主、教育、杰出工匠代表、外籍專家、行業(yè)協(xié)會代表、社會機(jī)構(gòu)等相關(guān)人士參加會議，董事長王躍斌受邀參加會議并介紹王力集團(tuán)打造卓越品質(zhì)經(jīng)驗(yàn)。
會上，董事長做《王力集團(tuán)：以工匠精神打造卓越品質(zhì)》發(fā)言。董事長說，工匠精神，重在精神，精益求精；重在品質(zhì)，以質(zhì)取勝；重在創(chuàng)新，堅(jiān)守價(jià)值。工匠精神，是時代的呼喚。倡導(dǎo)和弘揚(yáng)工匠精神，必將不斷提升質(zhì)量，推動國民產(chǎn)品、中國制造轉(zhuǎn)型升級，打響國民和浙江制造品牌。
隨后介紹了王力以工匠精神打造卓越品質(zhì)的六點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)；制定科學(xué)機(jī)制；推行產(chǎn)品身份證鋼印號管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行“五檢”和“五不放過”原則；制作質(zhì)量宣傳展示板；采用先進(jìn)管理模式。
做企業(yè)20年來，董事長始終認(rèn)為，做人講誠信、講感恩，做產(chǎn)品講創(chuàng)新、講品質(zhì)，做企業(yè)講責(zé)任感、講競爭力。只有用心用腦，弘揚(yáng)工匠精神,才能把產(chǎn)品做好。
董事長還認(rèn)為，質(zhì)量管理存在三類企業(yè)：
一類企業(yè)是想把質(zhì)量做好，也有方法，最終把質(zhì)量做好。
二類企業(yè)是想把質(zhì)量做好，但沒有方法，最終沒有把質(zhì)量做好。
三類企業(yè)是不管有沒有方法，他也不想把質(zhì)量做好，最終質(zhì)量就是不好。
以上原因主要由三個要素構(gòu)成：
一是動機(jī)、心態(tài)。
動機(jī)是由決策者的思維意識和心態(tài)所決定的，“他想要什么？”看眼前，投機(jī)取巧、偷工減料，還是保質(zhì)保量、質(zhì)量過硬?？撮L遠(yuǎn)，意愿決定品質(zhì)走向，他的價(jià)值觀取向?qū)е碌慕Y(jié)果是以品牌質(zhì)量取勝還是以低價(jià)劣質(zhì)取勝，取決于決策者的意識。
也就是說，他有決心、有信心想做好，就能把質(zhì)量做好。反之，就不能把質(zhì)量做好。那些投機(jī)取巧、偷工減料，鼠目寸光的人，只看到眼前利益，就不可能把質(zhì)量做好，企業(yè)就不可能發(fā)展。只有產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展。
二是方法和機(jī)制。
企業(yè)制定了方法，就可以有效地管控質(zhì)量，并對質(zhì)量可控、可追溯。同時還要有一個好的科學(xué)機(jī)制，比如采取質(zhì)量PK、末位淘汰制，做到獎罰分明，不怕質(zhì)量做不好，最終實(shí)現(xiàn)把“要他做”變?yōu)椤八觥保绱?，質(zhì)量想不做好都難。
三是監(jiān)督、引導(dǎo)。
政府監(jiān)督部門對企業(yè)質(zhì)量管理要客觀公正、實(shí)事求是，這很要緊?？梢宰屇切┩倒p料、以次充好的人或企業(yè)，增加成本，讓他們扎扎實(shí)實(shí)地抓好質(zhì)量，提升質(zhì)量。
同時，政府部門從利他的角度多宣傳多引導(dǎo)，對生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)給予大力表彰和獎勵，推動企業(yè)更快更好地發(fā)展。
如今互聯(lián)網(wǎng)時代，是B2C模式倒逼企業(yè)提升質(zhì)量的時代，是口碑傳播時代、粉絲的時代。通過互聯(lián)網(wǎng)，我們可以不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
與會嘉賓表示，董事長的發(fā)言有其獨(dú)特性，值得借鑒。
責(zé)任編輯：黎晉
